近期，西盟橡胶公司在一楼大会议室隆重召开了第二次解放思想大讨论专题会议。公司董事长、法定代表人李中心作了主题讲话；党委书记、副总经理李明荣作了动员讲话；党委副书记、副总经理（主持公司生产经营全面工作）刘孝勇作了2016年工作总结及2017年工作安排及会议小结；财务部通报了2016年财务结算和2017年财务预算；人力资源部通报了员工收入情况和人力资源情况；生产技术部通报了2016年林普情况及2017年生产工作安排。

机关各部门副职以上管理人员、制胶厂、各生产队队长、各党支部书记共计49人紧紧围绕大会主题“对公司发展怎么想、部门怎么办、个人怎么干”展开发言。大家畅所欲言、各抒已见、敞开心扉对工作中存在的问题、分析问题、解决问题提出了自己的观点，并表明了决心下一步怎么干。牢固树立了“公司兴衰，人人有责”的意识，强化“六种意识”，切实转变工作作风。认真履行经营者、管理者、决策者，实践者的神圣职责。

公司董事长、法定代表人李中心作了《内强素质 外树形象 以身作则 率先垂范》主题讲话。主要从以下五个方面，结合实际，以情动人，以理服人。一是主要经济指标完成情况；二是肯定成绩、正视不足，增强责任感和紧迫感；三是内强素质，外树形象，进一步提升干部作风建设水平；四是强化政治纪律；五是增强六种意识，把领导干部作风建设进一步引向深入。

明确了今后管理人员行动准则。一是内强素质就是加强学习，以理论为支撑，以制度作保障。要进一步修订完善监督问责制度，落实党风廉政建设和效能监督考察、管理人员考核制度，切实增强制度的根本性、全局性、针对性、操作性，努力提高制度的约束力、执行力，确保制度“行得通”、“用得好”、“管得住”。加大“治懒问责、治庸问效”工作力度，真正体现“能者上、庸者下”的用人机制，让“有为才有位、有位更有为、无为就让位”用人理念进一步深入人心。二是外树形象就是团结干事，机关做表率，领导干部做示范。团结出凝聚力、团结出向心力、团结出生产力，团结出干部。公司内部必须团结，干部之间要团结，要互帮互助，相互补台，不能相互挑剔、相互诋毁、相互拆台。领导干部要以身作则做好表率，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，心往一处想，劲往一处使，团结一切可以团结的力量，打造一支具有狼性精神的高素质干部队伍。三是强化政治纪律，要原原本本落实好公司的各项工作安排和要求，不推脱、不找借口、不敷衍了事，不弄虚作假、欺上瞒下；讲政治就是要有高度的责任感和使命感，做好本职工作，而不是只顾个人利益、眼前利益；讲政治就是要摆正位置、端正态度，令行禁止。公司要有新的发展，更加需要干部讲大局、比贡献；讲责任、明纪律；讲效率、重实干。

    提出安排了今年工作创新思路。一是提高割胶技术，确保稳产、高产；二是抓好产品质量，着重强化鲜胶乳的回收工作；三是加大中幼林投入，提高胶园管理质量；四是要真抓实干，杜绝弄虚作假。

公司机关全体人员、制胶厂厂长、32个生产队队长、15个党支部书记参会。会议分阶段由党委书记、副总经理李明荣，党委副书记、副总经理（主持公司生产经营全面工作）刘孝勇主持。（周长娣 李春蓉/文  周长娣 /图）